2007年5月19日 星期六

明基手機部門裁員逾百人!李錫華:為了轉虧為盈 不得不為

2007/05/18 22:59 鉅亨網

【鉅亨網記者賴雅淳/台北. 5月18日】 明基2352(TW)今(18)日無預警裁撤MCG手機通訊部 門 100多名員工,主要是因應手機部門品牌、代工分家 ,朝網路匯流研發,且在手機出貨規模縮小後,所進行 的人力調整。總經理李錫華發出郵件,強調達成轉虧為 盈是當務之急,信中也表達對「被革職」員工的不捨, 同時感激他們在明基的付出。

明基MCG手機通訊部門100多名員工今日突然接到裁 員通知,讓這些員工錯愕不已。儘管無預警進行人員縮 編,但明基仍給予離職員工優於勞基法的資遣費。

明 基總經理李錫華則是透過電子郵件向全體員工說 明這項裁員大動作。李錫華表示,明基現階段最重要的 就是轉虧為盈,裁撤 100多名員工,是基於手機部門未 來要進行網路匯流研發,朝中高機種發展,在規模縮小 候,不得不做出縮編人員動作,但是他本人對於這項決 定感到相當不捨,也對於員工眷屬感到抱歉,並且感謝 這 100多名員工在明基的付出與努力。

明基大動作革職MCG部門 100多人後,目前還剩下 700 -800人,主要是以研發人員。而這次裁員只限於台 灣總部手機人員,對於中國大陸上海手機製造廠人員並 沒有受到影響。

在 明基併購德國西門子失利後,明基多次處分資產 ,但是這次卻是首度針對台灣員工進行裁員,正如李錫 華在信中所強調的,明基的當務之急,就是趕快轉虧為 盈,而之所以選擇手機部門人員「開鍘」,主要是因為 手機部門是目前手機產品線中還在持續虧損的單位,唯 有止血,才能讓明基提早賺錢。

另 一個原因,就是明基在品牌代工分家大逆轉後, 對於手機部門也有了不同的想法。原本明基在去年宣布 品牌代工分家,原本規劃 IMS代工部門分割出去,留下 品牌DMG以及MCG部門;結果今年正式定調的結果大翻轉 ,代工變主體,明基改名為佳達,代工事業體包括電視 、液晶螢幕、投影機事業部;品牌部門切割出去,仍稱 為明基電通。而原本規劃留在主體的 MCG手機部門,最 近則也進行大改組,切割成手機品牌、代工模式。

由於 MCG切割成品牌代工,且明基未來將朝網路匯 流等中高手機發展,再加上現在手機出貨規模縮小,產 品計畫減少,因此才會進行這次的人員縮編動作,進行 結構性調整,發揮最好的戰鬥力。

明 基在去年9/28宣布停止德國手機部門後,手機出 貨量大幅縮減,去年第4季出貨量僅 60多萬支;今年上 半年因在處理庫存,法人估明基第 2季手機出貨量約與 第 1 季持平,約90萬支;第3季在新機種帶動下,手機 出貨量將回升到百萬支水準,約 180萬支;第 4季則是 持續成長達 230萬支。累計預估明基今年全年手機出貨 量約 600 萬支左右。

明基手機策略從德國移回亞洲後,手機製造部門全 部集中在中國大陸上海金橋廠,但是在去年底,也曾傳 出中國大陸手機人員的消息,現在連台灣研發人員也遭 裁撤,顯示明基痛下決心,要把「賠錢」的手機產品體 質徹底改善,重新回到品牌代工飛毛腿策略,讓兩條腿 穩穩的走向賺錢的軌道,不但給明基一個重生的機會, 同時也給股東們一個交代。

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